"El aleteo de las alas de una mariposa se puede sentir al otro lado del mundo". Proverbio chino
19/12/12
11/12/12
El Club de Marketing de Málaga entrega sus premios anuales.
Entrega de Premios de "El Club de Marketing de Málaga", empresa colaboradora con la FCT de los alumnos/as del CFGS Gestión Comercial y Marketing
Gala IV premios anuales del Club de Marketing de Málaga from Visualk on Vimeo.
2/12/12
Manifiesto de Cluestrain, Social Media, Blog Redes Sociales, Herramientas Digitales, Web 2.0
Rick Levine, en el año 1999 publicó "El Manifiesto de Cluetrain", aunque ya tiene unos años, debemos citarlo ya que trata de orientar a la empresa en un mercado influido por conexiones, redes sociales....
Repasamos sus 95 conclusiones en esta entrada y destacamos 12 de ellas.
Pero no dejéis de leerlas todas, es imprescindible para comprender mejor que está ocurriendo con la Social Media.
Repasamos sus 95 conclusiones en esta entrada y destacamos 12 de ellas.
Pero no dejéis de leerlas todas, es imprescindible para comprender mejor que está ocurriendo con la Social Media.
1. Los mercados
son conversaciones de seres humanos.
2.
Ya sea
transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o
notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.
3.
Como
resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más
organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas
cambien de una manera fundamental.
4. Las empresas
necesitan "alivianarse" y tomarse menos seriamente. Necesitan tener
sentido del humor. Tener sentido de humor no significa poner chistes en el Web
corporativo. Requiere tener valores, un
poco de humildad, honestidad y un punto de vista sincero.
5.
Las compañías
necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan
establecer relaciones.
6.
Las empresas deben preguntarse a sí mismas hasta dónde
llega su cultura corporativa.
7.
Hoy en día, el organigrama está hiperenlazado, no
jerarquizado. El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la
autoridad abstracta.
8. Queremos
tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus
mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus
folletos a cuatro colores, o con tu Web sobrecargado de chucherías visuales
pero con muy poca sustancia.
9.
También tenemos algunas ideas para tí: nuevas herramientas
que necesitamos, algún mejor servicio. Cosas por las cuales estamos dispuestos
a pagar. ¿Tiene un minuto?
10. No te preocupes, aún puedes hacer dinero. Eso sí, mientras
no sea lo único en tu mente.
11. Queremos que
trates a 50 millones de nosotros tan seriamente como tratas a un reportero del
diario financiero.
12. Estamos
despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.
29/11/12
Dentro de AdWords: AdWords Express te facilita tu campaña publicitari...
Dentro de AdWords: AdWords Express te facilita tu campaña publicitari...: Ya está disponible en España Google AdWords Express , una herramienta dirigida a pequeñas empresas que realicen negocios de manera local q...
27/11/12
Curso Community Manager GRATUITO
¡Hola compis! :)
Os escribo para informaros de un curso de Community Manager que he visto navegando por Internet estos últimos días y que he considerado muy interesante para todos ya que siempre es bueno ampliar conceptos y lo mejor...es GRATUITO.
El curso consta de Vídeo Lecciones, exámenes, ejercicios prácticos...y al finalizar y aprobar el mismo se recibirá un Diploma de la Asociación Española de Profesionales de Social Media.
Yo ya me he registrado y he contactado con ellos para saber las fechas en las que comienza y tener acceso a los contenidos y me han dicho que en cuanto lo tengan todo preparado darán comienzo al curso avisándonos previamente vía email.
Creo que es una muy buena oportunidad, ¿quién se apunta?
Aquí os dejos el link de la página para apuntaros: http://www.socialblabla.com/socialblabla-y-aeprosome-organizan-los-primeros-cursos-de-community-manager-gratis.html
22/11/12
21/11/12
Actividad de clase combinar correspondencia. Rectificación y disculpas
COMBINAR CORRESPONDENCIA. Actividad de clase del 21/12/2012
Pasos a realizar.
Pasos a realizar.
- 1. Iniciar combinación de correspondencia.
- 2. Seleccionar destinatarios. Escribir una nueva lista. Guardar lista o base de datos.
- 3. Editar lista de destinatarios
- 4. Insertar campo combinado.
Catherine
Delegado
- 5. Vista previa de resultados
- 6. Insertar línea de saludo.
Estimado/a
Catherine Delegado:
- 7. Finalizar y comprobar.
Efectivamente como bien decía vuestra compañera, se debía INSERTAR CAMPOS COMBINADOS, mi error estaba en que no optar por esta opción y solo hacerlo con INSERTAR CAMPOS.
¨Mis disculpas, es una actividad que todos debemos conocer ya que os sera muy útil en vuestro trabajo..
La Profesora.
Eugenia
20/11/12
Scribd una red social para compartir documentos en múltiples formatos.
Una de las ventajas del Scribd es que le da forma al
contenido. Tendrá una forma peculiar, además de cómoda. Es un a herramienta de la web 2.0 que permite subir y mostrar documentos en la web para poder compartirlos.
Es una red social que le permite a 10 millones de usuarios cada mes, publicar, compartir, construir, comentar, distribuir y encontrar documentos en múltiples formatos de testo como : doc, pdf, txt, ppt, xls, ps y lit.
Al igual que Youtube, se puede debatir, aplicar los
contenidos y realizar descargas, se diferencia en que esta vez son documentos
de texto, powerpoint….
Para formar parte del Scribd, solo
hay que realizar los siguientes pasos:
·
Ingresar datos y contraseña
·
Si usted tiene amigos en scribd puede dar click en la opción Find your
contacs on scribd
·
Luego ingrese al home de su cuenta y observara un icono para poder
compartir y publicar documentos.
Fuentes de información:
es.scribd.com/
aulabyte.es/s2/recursos-ejemplos-20/.../scribd/22-que-es-scribd.html
es.scribd.com/doc/61819616/Que-Es-y-Para-Que-Sirve-SCRIBD
www.slideshare.net/nikoa/tutorial-para-subir-archivos-a-scribd
18/11/12
17/11/12
Internalización a través de las redes sociales.
La conferencia de Fernando Carranza nos habló
de la importancia de redes sociales, sus características son principalmente:
1-Nos ofrecen una mayor inmediatez de
información a bajo coste.
2-Las redes sociales generan alta
velocidad de difusión por lo que le ofrece mayor poder al consumidor.
Un ejemplo que muestra la influencia de las
redes sociales son por ejemplo las elecciones de EEUU del 2008.
En 2007 Barack Obama apenas era conocido para
el público, la mayoría de estadounidenses no tenían pensamiento alguno de votarlo,
pero solo en apenas unos meses, gracias a las redes sociales, Obama junto a su
equipo comenzaron a moverse a través de ellas y así es como empezó a a darse a
conocer y hacerse cada vez más fuerte ,a su vez hacía donaciones a través de páginas online,eso hizo ganarse a gran parte de la sociedad.
Aquí podemos ver cómo ha ido ascendiendo
rápidamente su trayectoria en las elecciones:
En 2007 hicieron una encuesta donde
Hillary Clinton era la favorita con un 44% de los votos, en 2ª lugar a Edwards
con un 24% y solo un 14 % para Obama.
Sólo seis meses después Obama consigue
el 52% ganando a Clinton,y es así como Barack Obama ha llegado a ser quien es
hoy, el presidente de los EEUU.
Esta charla me gustó mucho, esta claro
que la implantación de redes sociales hoy en dia a la hora de trabajar es muy
importante.
INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS REDES SOCIAL
El día 8 de Noviembre a
las 10.00, Fernando Carranza ( Socio Director de C and M FOCCUSS GLOBAL
MARKETING), nos deleitó con una ponencia
sobre la internacionalización de las redes sociales. La verdad es que ha sido
una de las más interesantes. Nos ha estado hablando de tomar decisiones
estratégicas, de pensar qué producto tenemos, qué tipo de público queremos, si
se adapta a sus necesidades ese producto, qué precio le pondremos, y mientras
tanto, nos mostraba algunos de los ejemplos de superación, de llegar a todo
empezando desde nada, como por ejemplo de el caso de Obama, no lo acompañaba ni
su notoriedad que era mínima, ni su nombre, y aunque suene triste decirlo, ni
su color.
Nos estuvo explicando el
gran poder que poseen las redes sociales, en este caso twitter, en el que nos
encontramos menos intermediarios, más inmediatez y obviamente, menos coste.
Tenemos que tener cuidado con las redes sociales, ya que es un lugar público y
sin quererlo pueden jugarnos una mala pasada, es la imagen que tenemos en
internet, es decir, nuestra ‘tercera personalidad’.
Fernando Carranza nos
explicó qué nos pueden aportar las redes sociales si sacamos un buen partido de
ellas: información, rapidez, coordinación, reporting, comunicación y confianza.
Finalmente nos dio tres consejos a la hora de internacionalizar una empresa,
perder el miedo a usar las redes sociales, desaprender para volver a empezar y
abrir la mente a un nuevo mundo, y ¡empezar ya!
14/11/12
Las redes sociales y Hi5
Actualmente las redes
sociales se han convertido en una parte muy
relevante en nuestro día a día. Un alto porcentaje del tiempo que permanecemos
navegando en Internet, lo invertimos en las redes sociales.
Se han realizado estudios de la red global de relaciones públicas Eurocom Worldwide, el 45% de las empresas europeas está aumentando los presupuestos destinados a las estrategias de marketing y publicidad en las redes sociales.
Entre otros datos y conclusiones, el informe destaca que un 27,7% de las empresas aumentará el gasto publicitario global, mientras que un 21,7% destinará nuevas inversiones a las acciones de publicidad y marketing a través de los medios y redes sociales.
Según el INE:
El 17,4% de las empresas
utilizó las Redes Sociales por motivos de trabajo en el año 2011. Los
principales usos estuvieron dirigidos a marketing, publicidad y gestión de la
imagen (84,4%) y canal de información al
usuario (74,4%).
Pero nos vamos a centrar en unas de las redes sociales más importantes de
América: Hi5
Hi5 es
una red social fundada por Ramu Yalamanchi, fue lanzada en el 2003 en Estados Unidos, con una sede
en este país. A finales del 2007 tenía más de 70 millones de usuarios
registrados, la mayoría de ellos en América Latina, en este año se convirtió
en unas de las redes sociales más visitas. En 2008 Hi5 fue uno de los
sitios de redes sociales más populares, ocupando el tercer lugar en términos de
visitantes únicos mensuales. A
principios del 2010, hi5 obtuvo
a la empresa de juegos "Big Six".
Actualmente,
aunque no hay cifras precisas, una gran cantidad de sus usuarios activos ha
emigrado hacia otras redes sociales más populares hoy en día, en particular a Facebook y Twitter,
las cuales ofrecen servicios más interactivos entre sus miembros.
Fuentes de información :
Wikipedia
INE
http://www.cybersudoe.eu/es/actualidades/empresas-en-las-redes-socialles.htmlmás...
Linkedin: La Red Social de los Negocios
Día Jueves 8 de noviembre
Ponente:
D. Néstor Romero
En
esta conferencia se explico sobre la importancia de esta red social que ha
cambiado la manera de contratar y contactar con las personas, es una red social
para profesionales, es una plataforma para hacer negocios, y una carta de
presentación para aquellas personas que buscan empleo, esta red se ubica en
todos los sectores desde los tecnológicos, financieros, industriales, etc.
Esta
red a generado grandes beneficios que van en aumento para las compañías.
También
nos enseño sobre unas importantes redes que estás teniendo gran presencia hoy
por hoy como son "Viadeo" que es una red social para emprendedores,
"Xing" una red profesional de Alemania, Austria y Suiza,
"Weexin" una red para el comercio exterior de empresas y
profesionales.
Seguido
de esto se hablo de como rellenar nuestro perfil en linkedin paso a paso,
debemos tener en cuenta las Keywords pero no abusar de ellas, mostrar un
extracto de lo que somos, crear vínculos con las empresas en las que hemos
trabajado, hacer una búsqueda de usuarios que nos puedan venir bien en nuestra
red, links como blogs, twitter, etc.
En
cuanto a la privacidad en esta página se suele compartir toda la información,
debemos tener una participación activa en este y en los grupos, vincularnos a
ellos, participar en debates de manera adecuada, siempre cuidando nuestra
imagen, compartir noticias y empleos, hacer preguntas y dar respuestas sobre
cualquier sector económico, participar o crear eventos de cualquier tipo,
realizar y participar en las encuestas.
Podemos
ir en la búsqueda de empleo de lo más sencillo a lo más complejo.
Es de
gran importancia saber todo lo relacionado a esta red para incursionar en el
mercado laboral, hoy en día es vital participar en ella y para el beneficio
en nuestros negocios y en el campo laboral y me pareció muy interesante saber y
conocer los trucos que pueden ser claves a la hora de crear nuestro perfil,
esto me ha dado una perspectiva mucho mas amplia, ahora no podemos NO estar en la red.
Gracias....
13/11/12
Las Redes Sociales y su influencia
INTERNALIZACIÓN
A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES (8 de
noviembre 10.00 h – 10.45)
El pasado 7 y 8 de noviembre asistimos al Foro "Ser Emprendedor" en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, en él estuvimos en una serie de ponencias en las que aprendimos muchísimo, una de ellas fue "La Internalización a través de las Redes Sociales" y D. Fernando Carranza, Socio Director de C&M FOCUSS GLOBAL
MARKETING, fue el encargado de trasladarnos al mundo de las redes sociales y
hablarnos de su gran influencia.
Las redes sociales nos sirven para reducir la influencia del
intermediario, genera inmediatez y el coste es muy bajo, destacar de ellas
también la alta velocidad de difusión que tienen y la “facilidad” con la que
podemos llegar a ser conocidos en muy poco tiempo.
Hay que ser conscientes de la importancia que
tiene la red, han cambiado las circunstancias, ahora el poder lo tiene el
consumidor por lo que hay que ser más honestos que nunca en la relación
empresa-cliente.
D. Fernando Carranza nos puso el ejemplo en todo momento de Obama y su
grandioso éxito, todo gracias en gran parte al buen manejo de las redes
sociales en sus campañas electorales y en su
interacción con los votantes.
En 6 meses un
desconocido hasta entonces (Obama) se hizo conocido y se colocó en el primer
puesto de las encuestas de la CNN, pasó del 24% de votos a un 52%, recibió
donaciones por valor de 406 millones de dólares, el doble que su mayor rival en
aquel momento, Clinton, 7 de cada 10 personas que donó el dinero lo hizo por
Internet, era y es el candidato más seguido en todas las redes sociales
(Facebook, Twitter, Youtube, MySpace...), el 33% de la campaña fue tradicional
y el 67% fue online y todo ello a pesar de los “peros” que podían haber; su
nombre (Barack Hussein Obama I), su poca notoriedad, el ser un hombre de
color...
Las
ventajas y aportaciones de las redes sociales son:
·
Pasamos de desconocidos a conocidos.
·
Existe una menos intermediación.
·
Difusión multicontacto.
·
Inmediatez en la gestión.
·
Coste bajo.
·
Localización de contactos.
·
A pesar de ser pequeño en un comienzo,
y compitas con gigantes, se pueden vencer a través de las redes sociales.
Concluyó
la charla dándonos una serie de consejos:
·
Perder el miedo a las redes sociales.
·
Desaprender lo aprendido para volver a
empezar.
·
Y empezar YA.
D. Fernando Carranza , ponente.
12/11/12
Tolerancia al error: Unas veces se gana, otras se aprende.
Foro de Autoempleo, Ser Emprendedor 7-8 Nov 2012
Interviene: Daniel Puchades Ldo.
en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y Posgrado en Entretenimiento Personalizados. Consultor de Productividad y Bienestar Laboral en Gottraining. Diseño y desarrollo de contenidos, así como encargado del diseño de dinámicas
de grupo. Dinamizador y animador de actividades.
Nos cuenta su experiencia: desde muy pequeño Daniel quería
ser entrenador del club de futbol Valencia, estudió ciencias de la actividad
física y el deporte y una vez finalizada la carrera empezó a obtener títulos..
hasta que un día se detuvo a pensar y se dio cuenta de que tenía que dejar de
estudiar, todo lo que había estudiado no lo había puesto en práctica. Consiguió
un trabajo que le acercaba a donde él quería llegar, entrenador de niños
pequeños en un club de futbol, pero nada realmente era como él esperaba, a un
paso de conseguir lo que había soñado desde pequeño recibe una llamada
inesperada le cambio la vida, un compañero le suplico que lo acompañara a una
fiesta de cumpleaños para hacer de payaso, se puso un pijama y lo decoró con
pinturas que tenía en casa. Una vez en la fiesta se dejo llevar y a pesar de
nunca haber hecho eso, no tuvo mal resultado, se dio cuenta que realmente ver
sonreír a los pequeños era lo que le mas le llenaba. Poco a poco fue siguiendo
actuando como payaso en bautizos, comuniones y cumpleaños.. y fue invirtiendo
en set de maquillajes, un vestuario adecuado, un inflador de globos..y hoy en
día es dinamizador y animador de actividades.
Al contarnos esta historia,
Daniel nos quiere dar a entender que debemos de tener claro lo que queremos
hacer en nuestra vida y que debemos formarnos, pero tenemos que evitar que pase
lo que le pasó a él, que pensaba que al obtener más títulos iba a estar más
preparado y en este caso no, porque el tenía que ir creciendo poniendo en práctica
todo lo que había a prendido, no aumentado el número de títulos.
Por otra parte también nos da a
entender que en el caso de no estar seguro de como va a ir nuestro negocio no
debemos invertir mucho en nuestro proyecto,
nos dice que tiene que ser algo rápido y barato, porque en el caso de no irnos
bien, o no gustarnos lo que estamos haciendo, podríamos cortar fácilmente y no
nos supondrían muchas gastos. Nos pone de ejemplo el primer día que acude a la
fiesta de cumpleaños a actuar como payaso, él utiliza como disfraz un pijama
que el mismo decora, y cuando se da cuenta que es eso lo que realmente le gusta
invierte dinero en comprar el disfraz y otras cosas que necesita para ser
animador.
También nos cuenta que nos
educaron en colegios en los que nos marcaban los errores con un rotulador rojo.
Crecimos en un mundo que nos alaba el éxito. Nos toca dirigir empresas pero
nadie nos ha explicado nunca como se dice: "te has equivocado" o aún mejor : "Me he equivocado".
Un buen día nos hicimos mayores y aprendimos
que ser emprendedor es un trabajo duro que nadie te enseña y que solo se
aprende a base de muchas equivocaciones. No debemos tener miedo a tener
errores, todos nuestros errores nos hacen crecer, dándonos cuenta de que no
debemos volver a cometerlos.
Nos enseña que al emprender
cualquier proyecto debemos minimizar los errores y debemos intentar ser
profesionales, debemos adaptarnos al mercado y utilizar las técnicas que hemos
ido adquiriendo.
Y por ultimo nos habla de unas
reglas básicas para intentar ser emprendedores, importante la planificación,
improvisación adaptando todas las herramientas de los errores que hemos ido
teniendo o de otras experiencias compartidas, los errores son imprescindibles y
otra de las reglas básicas es minimizar riesgos (rápido y rentable) todas estas
reglas en conjunto van nutriendo nuestra experiencia laboral.
Estoy muy de acuerdo con este
señor, es cierto que debemos de formarnos y poner en práctica todos esos
conocimientos que hemos ido adquiriendo, estudiar muy bien lo que queremos ser
y una vez que lo tenemos claro tenemos que empezar desde abajo e ir creciendo
poco a poco, sin temer a equivocarnos y si tenemos errores, asumirlos e
intentar no volver a cometerlos y prender de ellos.
11/11/12
La internalización a través de las redes sociales
En esta charla pudimos aprender el poder de las redes, como se reduce el poder del intermediario en algunos casos inexistente, como la inmediatez se hace la clave del éxito gracias a la velocidad de conexión con el público objetivo es instantánea.
Por tanto sacamos tres elementos clave:
- Inmediatez
- Intermediarios
- Coste.
La alta velocidad de difusión genera un conocimiento global rápido y lo mejor de todo es que los costes son muy reducidos por no decir en algunos casos costes cero.
Digamos que el consumidor tiene el poder.
Nos mostraron una conversación telefónica típica de Movistar o Vodafone en la que te llama una operadora pero esta vez lo hacen al contrario. La operadora acaba siendo una especie de clienta que no para de esperar e ir de un departamento a otro.
Hablamos de como el presidente Obama sin tener un color de piel digamos entre comillas ``adecuado´´ ni nombre como llego y sigue estando hoy por hoy en la presidencia de los Estados Unidos de América, en todo esto las redes sociales tuvieron bastante que ver ya que tenía por esta vía gran cantidad de seguidores.
Queda claro entonces la utilización de las redes sociales para conseguir objetivos y todo ello a un coste cero.
Otra ventaja es la rapidez con la que localizar contactos y la capacidad a la hora de montar una empresa de investigar competidores, sectores de mercado, elección de productos adecuado, etc.
Mi conclusión es que las redes sociales hoy en día es algo básico para cualquier tipo de empresa. Si no estas en Internet digamos que no existes.
Enlace tutoriales Word Pinchando aquí 2007. Aula clic.
Pinchando aquí podéis ver algunos de los vídeos de los contenidos teóricos-prácticos en los que estamos trabajando en este momento con Word 2007.
- Insertar imágenes.
- Tablas de contenidos.
- Insertar Smart.
- Tablas.
- Etc.
Son útiles no solo para conocer como funciona el Procesador de Texto sino para revisar los contenidos creados en las entradas de blog. (Ortografía, etc).
En estos días vamos aprender a:
- Continuación de plantillas.
- ¿Cómo crear un formulario?.
- Gráficos e hiperenlace.
- Símbolos.
- Plantillas.
- Combinar correspondencia.
- Macros.
- Etc.
En la Moodle tenéis las actividades a realizar y las fechas de entregan que se irán fijando al terminar de explicar los contenidos.
9/11/12
La internalización a través de las Redes Sociales
En el 1º Foro de Autoempleo ser Emprendedores celebrado la semana pasada en el Palacio de Congresos de Málaga hemos asistido a la conferencia "La internacionalización a través de las redes sociales".
Las redes sociales nos permiten reducir la intervención del intermediario, general inmediatez, es decir, se adelanta a la comunicación del medio de manera instantánea; cuesta menos económicamente y permite la inmediatez de gestión. Mediante ella podremos lograr hacernos conocidos en muy poco tiempo. Pero hay que tener presente dos cosas: 1. Hay que ser conscientes de que el poder se ha trasladado al consumidor. 2. Hay que ser más honestos con el consumidor. Tenemos un claro ejemplo de alguien que empezó desde cero, sin ser conocido y sin tener nada a su favor. Este es el claro ejemplo del presidente de Estados Unidos, Barak Obama. A lo largo de la intervención de Fernando Carranza, se nos expuso de manera muy detallada cómo fue la campaña electoral de Obama durante las elecciones para nuevo presidente de Estados Unidos. Obama no tenía a su favor ni su nombre, ni su color y ni siquiera tenía notoriedad. Sin embrago, ¿qué lo hizo tan exitoso en su campaña? Principalmente fue la manera en cómo multiplicó su actividad en las redes sociales. Este caso nos mostró que “a pesar de ser pequeño los puedes vencer”. Ahora bien, ¿qué elementos importantes tenemos que tener presente? ¿qué sucede cuando le damos a “me gusta”? En todas las redes de nuestros amigos aparece el “me gusta”. Hay potencia de viralidad a coste cero. Por tanto, tengamos presente las siguientes estrategias: 1. Identificar al consumidor 2. Segmentos 3. Soluciones 4. Diferenciación 5. Definir el modelos de salida Y al internacionalizarnos necesitaremos: 1. Información 2. Rapidez 3. Coordinación 4. Reporting 5. Comunicación 6. Confianza Como opinión personal de estas dos jornadas puedo decir que ha sido una muy buena experiencia para mí, ha sido un privilegio haber podido estar rodeada de exitosos empresarios y haber escuchado sus consejos y ánimo. He podido sacar provecho de muy buena información como lo he expuesto anteriormente, lo cual el tenerlo en mente me ayudará tanto ahora como en mi futuro. Saco la lección con la que concluyó Fernando Carranza, que tenemos que perder el miedo, tenemos que desaprender para volver a empezar y empezar ya!
Las redes sociales nos permiten reducir la intervención del intermediario, general inmediatez, es decir, se adelanta a la comunicación del medio de manera instantánea; cuesta menos económicamente y permite la inmediatez de gestión. Mediante ella podremos lograr hacernos conocidos en muy poco tiempo. Pero hay que tener presente dos cosas: 1. Hay que ser conscientes de que el poder se ha trasladado al consumidor. 2. Hay que ser más honestos con el consumidor. Tenemos un claro ejemplo de alguien que empezó desde cero, sin ser conocido y sin tener nada a su favor. Este es el claro ejemplo del presidente de Estados Unidos, Barak Obama. A lo largo de la intervención de Fernando Carranza, se nos expuso de manera muy detallada cómo fue la campaña electoral de Obama durante las elecciones para nuevo presidente de Estados Unidos. Obama no tenía a su favor ni su nombre, ni su color y ni siquiera tenía notoriedad. Sin embrago, ¿qué lo hizo tan exitoso en su campaña? Principalmente fue la manera en cómo multiplicó su actividad en las redes sociales. Este caso nos mostró que “a pesar de ser pequeño los puedes vencer”. Ahora bien, ¿qué elementos importantes tenemos que tener presente? ¿qué sucede cuando le damos a “me gusta”? En todas las redes de nuestros amigos aparece el “me gusta”. Hay potencia de viralidad a coste cero. Por tanto, tengamos presente las siguientes estrategias: 1. Identificar al consumidor 2. Segmentos 3. Soluciones 4. Diferenciación 5. Definir el modelos de salida Y al internacionalizarnos necesitaremos: 1. Información 2. Rapidez 3. Coordinación 4. Reporting 5. Comunicación 6. Confianza Como opinión personal de estas dos jornadas puedo decir que ha sido una muy buena experiencia para mí, ha sido un privilegio haber podido estar rodeada de exitosos empresarios y haber escuchado sus consejos y ánimo. He podido sacar provecho de muy buena información como lo he expuesto anteriormente, lo cual el tenerlo en mente me ayudará tanto ahora como en mi futuro. Saco la lección con la que concluyó Fernando Carranza, que tenemos que perder el miedo, tenemos que desaprender para volver a empezar y empezar ya!
8/11/12
La internacionalización a través de las redes sociales
La conferencia de Fernando Carranza versó sobre la
importancia que hoy en día tienen las redes sociales para la
internacionalización de una empresa. La implantación de las redes sociales, ya
sea Twitter, Facebook o cualquier otra, permite reducir la influencia de los
intermediarios a la hora de transmitir cualquier información. También tiene la ventaja de que supone un
coste muy bajo (cero) y se hace de una forma inmediata. Además, es una difusión multicontacto
y te permite tener localizado dónde se encuentran tus clientes.
Un ejemplo que muestra la influencia de las redes
sociales son las elecciones de EEUU en 2008. En 2007 Barack Obama apenas era
conocido para el público, los estadounidenses tenían en mente votar a otros
candidatos antes que al desconocido Obama. En apenas unos meses, Obama con su
equipo comenzaron a moverse a través de las redes sociales y empezó a coger
notoriedad y hacerse un nombre propio. Obama logró 779 millones de dólares en
donaciones, gran parte de este dinero lo obtuvo mediante donaciones online, reflejando la habilidad que
tuvo Obama para llegar a un amplio sector de la población.
Todo lo anterior hay que tenerlo en cuenta a la hora
de internacionalizar tu propia empresa. Algunos puntos que se deben analizar antes de comenzar son los segmentos de
los clientes a los que podríamos llegar, cómo la empresa se va a diferenciar de
la competencia, el modelo de salida que se va a emplear, las soluciones que
existen ya, etc. Lo esencial para salir al mercado externo es la información, la fiabilidad
y la confianza. Fernando Carranza terminó la conferencia dando tres consejos:
1º Perder el miedo a usar las redes sociales; 2º Desaprender lo aprendido para
volver a empezar a aprender y; 3º Empezar YA,
no esperar más.
INTERNALIZACIÓN A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES
Las redes sociales permiten reducir la influencia
del intermediario. Nos ofrecen una mayor inmediatez de información a bajo coste
(coste cero). Las redes sociales generan alta velocidad de difusión por lo que
le ofrece mayor poder al consumidor.
Un ejemplo claro del poder de las redes sociales es
el ascenso que tuvo Obama desde 2007 hasta noviembre de 2008, cuando se
convirtió en presidente de los EE.UU.
Para ver su ascenso nos remontamos a una encuesta de
2007 hecha por la CNN en la que daban como favorita del partido Demócrata con
el 44% de los votos a Hillary Clinton, el 25 % a Edwards y el 14 % Obama. Desde
ese momento Obama comenzó a prosperar en las redes sociales y empezó a mover a
las personas y llegar a ellas. Por lo que 6 meses después Obama ganó a Clinton
con el 52 % de los votos, por el 42 % de Hillary.
Seguimos con el poder de las redes sociales en la
campaña de Obama, pero ahora hacemos referencias a las donaciones económicas
recibidas. Al principio llegó a recibir 406 millones $ y al poco tiempo debido
al poder de las redes sociales llegó a recibir la cantidad de 779 millones $.
La peculiaridad de estas donaciones es que la mayoría de ellas eran cantidades
inferiores a 1000 $, por lo que se deduce que eran de gente de una clase social
no muy alta, ya que la mayoría de las donaciones superiores a 1000 $ las
recibió el líder del partido Republicano John McKein, al cual le donaban estas
cantidades grandes empresas y ciudadanos de clase más elevadas.
Esto mismo podemos aplicarlo nosotros mismos a
nuestra empresa y negocio para crecer, darnos a conocer y llegar a los demás.
Marketing actual Joost Van Nispen.
Ayer en el Foro de Autoempleo ser Emprendededor, me sorprendió la conferencia de Joost Van Nispen, su claridad en la exposición nos hizo a todos reflexionar y conocer un poco mejor el marketing actual, os dejo un vídeo:
7/11/12
La red social: Pinterest
Pinterest es una red social que todavía se encuentra en etapa beta (de prueba). Fue fundada por Paul Sciarra, Evan Sharp y Ben Silberman en 2009, la lanzaron como beta privada en 2010 (necesaria una invitación para una cuenta). Actualmente se pueden crear cuentas sin necesidad de invitación para ello.
- ¿En qué consiste Pinterest (Pin+Interest)? Es un espacio en el que compartir, encontrar y organizar imágenes y vídeos, también se pueden crear tableros con contenidos multimedia. Por tanto, esta red social es muy visual. Cuando encuentras una página, tema, imagen o vídeo que te guste y lo quieres conservar le das al botón de Pin y vas organizando las carpetas temáticas.
- ¿Cómo utilizar Pinterest? Crea una carpeta con tus intereses y sigue a otras personas. En el momento en el que sigues a alguien tienes la opción de seguir todas sus carpetas o sólo algunas de ellas. Además, Pinterest te da la posibilidad de poner precio a los productos a través de una etiqueta en la parte superior de la imagen.
Su crecimiento está siendo muy rápido, ya ha alcanzado los 11,7 millones de usuarios mensuales. Hoy en día ocupa el puesto 41 de las páginas más visitadas del mundo.
Fuente de información: about.com
6/11/12
Ikea y la crisis
Acabo de leer un artículo que sinceramente recomiendo a todos que leáis, por eso he querido compartirlo antes de irme a descansar, fue publicado en el periódico "EL MUNDO" y una página de periódico es el mejor reflejo de la España real...tiene que ver con la multinacional Ikea y la situación actual en la que se encuentra desgraciadamente nuestro país.
Ingvar Kamprad, fundador de Ikea, afirmó: «Un estómago vacío no compra muebles», pero quizás no llegó a pensar que una situación de crisis como la actual, podría llegar a falsear esa sentencia. Sin más reparos aquí os dejo el artículo:
Ingvar Kamprad, fundador de Ikea, afirmó: «Un estómago vacío no compra muebles», pero quizás no llegó a pensar que una situación de crisis como la actual, podría llegar a falsear esa sentencia. Sin más reparos aquí os dejo el artículo:
HOY COMEMOS LOS SEIS EN IKEA POR 8 EUROS por GONZALO SUÁREZ
Perritos a 50 céntimos, albóndigas a un euro... Personas en apuros recurren a las ofertas de Ikea para comer caliente. Un cliente: «Quien pasa hambre es porque quiere»
Perritos a 50 céntimos, albóndigas a un euro... Personas en apuros recurren a las ofertas de Ikea para comer caliente. Un cliente: «Quien pasa hambre es porque quiere»
La mujer se plantó ante el mostrador de Puri, en la cafetería del Ikea de Murcia, al caer la tarde. En una mano llevaba un billete de cinco euros; en la otra, un repóker de niños hambrientos. Pidió cinco menús infantiles: pasta, yogur y zumo a un euro por cabeza.
-Cocinera, ¡échanos más macarrones, que tenemos hambre!-, aullaban los chavales.
-Hágales caso. Ellos tienen hambre... y yo no tengo más dinero-, terció la mujer.
La cocinera se conmovió ante la escena. Así que, disimuladamente, sirvió un cacito extra a cada niño. «Eso sí, la madre se quedó sin cenar», recuerda.
La cafetería de Puri, como la de las 18 tiendas de Ikea en España, lleva meses a reventar. Y no sólo de clientes que toman un tentempié mientras amueblan la casa. También hay personas en apuros económicos que combaten el hambre con las ofertas de la empresa sueca. «Desde que empezó la crisis, esto es el no parar», resopla la cocinera.
En Ikea se puede comer todo un día por sólo tres euros. De desayuno, café y un bollo: 50 céntimos. De comida, un menú infantil: un euro. De merienda, un perrito caliente: medio euro. Y, de cena, diez albóndigas con puré de patatas y salsa de arándanos: otro euro. Más barato que cocinar en casa.
De ahí que hayan surgido auténticos expertos en exprimir estas ofertas. Como Israel, de 36 años, y Cecilia, de 28, que visitan dos veces a la semana el Ikea de Alcorcón (Madrid), a los que hoy se ha unido la madre de ella, María Luisa. Por sólo 5,80 euros, cenan los tres: dos raciones de albóndigas, tortitas con nata, más pan, café y refresco.
El trío explota todas las rendijas del sistema. El café les sale gratis porque tienen la tarjeta Ikea. El refresco es rellenable, así que comparten un vaso entre todos. Y los días que no hay oferta de albóndigas, se contentan con el menú infantil. «Con eso cenas... Aquí quien pasa hambre es porque quiere».
Así, algunos han convertido Ikea en una especie de comedor social. En el Ikea de Jerez, tres matrimonios con hijos cenan allí casi todos los días. Piden albóndigas más un refresco para compartir. Los días especiales, añaden un cucurucho de helado para los niños. La familia duerme con el estómago lleno por cuatro o cinco euros.
«Ni McDonald´s puede competir con esto», coinciden Silvia y Rubén, dos inmigrantes mexicanos que cenan albóndigas y refresco de cola en el Ikea de Hospitalet. «Es bueno. Es barato. Y el lugar es cómodo».
Cuando fundó Ikea, Ingvar Kamprad solía decir: «Un estómago vacío no compra muebles». Ahora, la crisis ha falseado esta sentencia. Cada vez más clientes utilizan el atajo semioculto que permite saltarse el laberinto de muebles y plantarse directamente en la cafetería. «Muchos sólo vienen a comer», confirman los sindicatos.
En Ikea no facilitan estadísticas sobre este fenómeno. En cambio, sí que confirman que han modificado su política de precios por la crisis. «Este año hemos reducido los precios de nuestros productos de alimentación más vendidos para que todo el mundo pueda comer comida de calidad a buenos precios», dice Kevin Johnson, director del área de restauración de Ikea.
Seis millones de perritos, 16 millones de albóndigas... Las cifras de ventas son colosales. En total, sus cafeterías facturaron 55,67 millones de euros el año pasado, un 23% más que en 2009. Y eso que han recortado sus precios, lo que significa que el volumen de comida que han servido crece todavía más.
En Alcorcón, nada hace intuir esta tendencia. La clientela parece la de siempre: jóvenes que montan su primer hogar, familias cargadas de muebles... Pero, entre el gentío, se detecta a los que sólo han venido a comer. El jubilado que rellena el café tres o cuatro veces. El cuarentón que recicla un vaso de la basura para tomar un refresco gratis. Los clientes que remolonean hasta las 17:00, cuando entra en vigor la oferta de las albóndigas a un euro.
Entre los adictos de los meatballs está la familia Navarro-Sayabera. Por ocho euros, cenan seis: el matrimonio (Ana y Juan Jesús), los niños (Marcos e Irene) y los suegros (Rosa y Simón). Entre todos, dan buena cuenta de una ensalada y seis platos de albóndigas.
-¿Por qué vienen a Ikea?
-Mi mujer está en paro. Yo monto ascensores y ya sabes cómo está la construcción... Hay que ahorrar-, cuenta Juan Jesús.
El fenómeno es cada vez más habitual en España. Aunque, de momento, ha pasado desapercibido. Aquí no se han producido las protestas de Bélgica, donde la patronal de hosteleros invitó a 200 vagabundos a Ikea para denunciar su «competencia desleal». «Tras ver las albóndigas por un euro, la gente tratará los restaurantes normales como ladrones», dijo su presidente.
Muchos restauradores no entienden cuál es el negocio de vender diez meatballs a un euro. Y la respuesta es simple: en realidad, no es un negocio. «Ikea concibe la venta de comida como un servicio, no como una actividad de la que sacar beneficio», explica una portavoz de la multinacional sueca.
Gracias a la cafetería, Ikea consigue que sus clientes se queden más tiempo en su local. Además, los precios ajustadísimos afianzan su imagen low cost. Tras la paliza de recorrer la tienda, lo último que ve el cliente es un perrito a 50 céntimos.
Pese a estas irresistibles ofertas, las cafeterías de Ikea ganan dinero. O, al menos, no lo pierden. «Teniendo en cuenta que en 2011 se vendieron 16 millones de albóndigas, en raciones de 10, 15 o 20 unidades, no es difícil entender que los grandes volúmenes permitan generar lo suficiente para pagar los costes de estructura», explican en Ikea.
Pero esta jerga de MBA no está en la mente de las personas en apuros que visitan sus instalaciones. En el Ikea de Badalona, por ejemplo, un hombre demacrado almorzaba todos los días dos perritos calientes y varios vasos de refresco.
-Señor, que esto no es sano-, le decía la responsable del tenderete.
-Ya, hija, pero no puedo permitirme otra cosa.
Hace semanas que el cliente no aparece a su cita diaria. «Estoy preocupada», admite la camarera.
De vuelta a Murcia, Puri recuerda a la pareja que pidió cuatro raciones de albóndigas: dos para comer en el momento, otras dos para un tupper. O el matrimonio de ancianos que, avergonzados, le pidieron comida gratis. «Saqué dinero de la taquilla, me puse a la cola y les invité a cenar...», recuerda. «A veces, este trabajo te parte el alma».
Con información de Andros Lozano (Jerez) y Héctor Marín (Hospitalet).
Fuente: http://www.religionenlibertad.com/articulo.asp?idarticulo=22125
-Cocinera, ¡échanos más macarrones, que tenemos hambre!-, aullaban los chavales.
-Hágales caso. Ellos tienen hambre... y yo no tengo más dinero-, terció la mujer.
La cocinera se conmovió ante la escena. Así que, disimuladamente, sirvió un cacito extra a cada niño. «Eso sí, la madre se quedó sin cenar», recuerda.
La cafetería de Puri, como la de las 18 tiendas de Ikea en España, lleva meses a reventar. Y no sólo de clientes que toman un tentempié mientras amueblan la casa. También hay personas en apuros económicos que combaten el hambre con las ofertas de la empresa sueca. «Desde que empezó la crisis, esto es el no parar», resopla la cocinera.
En Ikea se puede comer todo un día por sólo tres euros. De desayuno, café y un bollo: 50 céntimos. De comida, un menú infantil: un euro. De merienda, un perrito caliente: medio euro. Y, de cena, diez albóndigas con puré de patatas y salsa de arándanos: otro euro. Más barato que cocinar en casa.
De ahí que hayan surgido auténticos expertos en exprimir estas ofertas. Como Israel, de 36 años, y Cecilia, de 28, que visitan dos veces a la semana el Ikea de Alcorcón (Madrid), a los que hoy se ha unido la madre de ella, María Luisa. Por sólo 5,80 euros, cenan los tres: dos raciones de albóndigas, tortitas con nata, más pan, café y refresco.
El trío explota todas las rendijas del sistema. El café les sale gratis porque tienen la tarjeta Ikea. El refresco es rellenable, así que comparten un vaso entre todos. Y los días que no hay oferta de albóndigas, se contentan con el menú infantil. «Con eso cenas... Aquí quien pasa hambre es porque quiere».
Así, algunos han convertido Ikea en una especie de comedor social. En el Ikea de Jerez, tres matrimonios con hijos cenan allí casi todos los días. Piden albóndigas más un refresco para compartir. Los días especiales, añaden un cucurucho de helado para los niños. La familia duerme con el estómago lleno por cuatro o cinco euros.
«Ni McDonald´s puede competir con esto», coinciden Silvia y Rubén, dos inmigrantes mexicanos que cenan albóndigas y refresco de cola en el Ikea de Hospitalet. «Es bueno. Es barato. Y el lugar es cómodo».
Cuando fundó Ikea, Ingvar Kamprad solía decir: «Un estómago vacío no compra muebles». Ahora, la crisis ha falseado esta sentencia. Cada vez más clientes utilizan el atajo semioculto que permite saltarse el laberinto de muebles y plantarse directamente en la cafetería. «Muchos sólo vienen a comer», confirman los sindicatos.
En Ikea no facilitan estadísticas sobre este fenómeno. En cambio, sí que confirman que han modificado su política de precios por la crisis. «Este año hemos reducido los precios de nuestros productos de alimentación más vendidos para que todo el mundo pueda comer comida de calidad a buenos precios», dice Kevin Johnson, director del área de restauración de Ikea.
Seis millones de perritos, 16 millones de albóndigas... Las cifras de ventas son colosales. En total, sus cafeterías facturaron 55,67 millones de euros el año pasado, un 23% más que en 2009. Y eso que han recortado sus precios, lo que significa que el volumen de comida que han servido crece todavía más.
En Alcorcón, nada hace intuir esta tendencia. La clientela parece la de siempre: jóvenes que montan su primer hogar, familias cargadas de muebles... Pero, entre el gentío, se detecta a los que sólo han venido a comer. El jubilado que rellena el café tres o cuatro veces. El cuarentón que recicla un vaso de la basura para tomar un refresco gratis. Los clientes que remolonean hasta las 17:00, cuando entra en vigor la oferta de las albóndigas a un euro.
Entre los adictos de los meatballs está la familia Navarro-Sayabera. Por ocho euros, cenan seis: el matrimonio (Ana y Juan Jesús), los niños (Marcos e Irene) y los suegros (Rosa y Simón). Entre todos, dan buena cuenta de una ensalada y seis platos de albóndigas.
-¿Por qué vienen a Ikea?
-Mi mujer está en paro. Yo monto ascensores y ya sabes cómo está la construcción... Hay que ahorrar-, cuenta Juan Jesús.
El fenómeno es cada vez más habitual en España. Aunque, de momento, ha pasado desapercibido. Aquí no se han producido las protestas de Bélgica, donde la patronal de hosteleros invitó a 200 vagabundos a Ikea para denunciar su «competencia desleal». «Tras ver las albóndigas por un euro, la gente tratará los restaurantes normales como ladrones», dijo su presidente.
Muchos restauradores no entienden cuál es el negocio de vender diez meatballs a un euro. Y la respuesta es simple: en realidad, no es un negocio. «Ikea concibe la venta de comida como un servicio, no como una actividad de la que sacar beneficio», explica una portavoz de la multinacional sueca.
Gracias a la cafetería, Ikea consigue que sus clientes se queden más tiempo en su local. Además, los precios ajustadísimos afianzan su imagen low cost. Tras la paliza de recorrer la tienda, lo último que ve el cliente es un perrito a 50 céntimos.
Pese a estas irresistibles ofertas, las cafeterías de Ikea ganan dinero. O, al menos, no lo pierden. «Teniendo en cuenta que en 2011 se vendieron 16 millones de albóndigas, en raciones de 10, 15 o 20 unidades, no es difícil entender que los grandes volúmenes permitan generar lo suficiente para pagar los costes de estructura», explican en Ikea.
Pero esta jerga de MBA no está en la mente de las personas en apuros que visitan sus instalaciones. En el Ikea de Badalona, por ejemplo, un hombre demacrado almorzaba todos los días dos perritos calientes y varios vasos de refresco.
-Señor, que esto no es sano-, le decía la responsable del tenderete.
-Ya, hija, pero no puedo permitirme otra cosa.
Hace semanas que el cliente no aparece a su cita diaria. «Estoy preocupada», admite la camarera.
De vuelta a Murcia, Puri recuerda a la pareja que pidió cuatro raciones de albóndigas: dos para comer en el momento, otras dos para un tupper. O el matrimonio de ancianos que, avergonzados, le pidieron comida gratis. «Saqué dinero de la taquilla, me puse a la cola y les invité a cenar...», recuerda. «A veces, este trabajo te parte el alma».
Con información de Andros Lozano (Jerez) y Héctor Marín (Hospitalet).
Fuente: http://www.religionenlibertad.com/articulo.asp?idarticulo=22125
La red social: TUMBLR
Tumblr es
una red social relativamente reciente, que se ha dado a conocer
hace solo unos años, aunque sus comienzos fueron en 2007, año en el
que empezó a sonar con fuerza todo lo relacionado a blogs y redes
sociales.
Pero,
¿Qué es realmente Tumblr? Nada menos que otra plataforma
de interacción con
gente conectada a Internet que
quiere mantener una actualizada y activa vida en los medios a través
de fotos, videos, chats, links e incluso vídeos todo eso
que a todo el mundo le gusta de Internet registrado en un solo lugar.
Tumblr
incorpora el muy usado sistema denominado microblogging que
consiste en compartir a través de palabras o frases cortas
informaciones de otros bloggers que nos gustan, nos interesan e
incluso hacer reblog (publicar en nuestros blogs) los artículos más
interesantes.
Principales
características de Tumblr.
Es
una red social en la que priman los contenidos de alta calidad, tanto
las imágenes,
los vídeos y los textos que
se publican llevan un sello que los convierte en información valiosa
y trascendente.
Es
tal vez una de las pocas redes que permite insertar 7
tipos de contenidos tales
como textos, fotografías, citas, links, conversaciones, audio y
vídeo.
Si
se trata de comparar, podríamos decir que tiene características de
Twitter y
Facebook ya que
se puede poner “Me gusta”, compartir información en tu blog
personal, re-compartir el post de otro usuario (como hacer RT en
Twitter), seguir distintos blogs...
Para
abrir una cuenta de Tumblr solo hay que acceder a la página
(www.tumblr.com) y completar los
datos que piden, una vez que tengas todo listo podrás empezar a
personalizar tu sitio colocando un título, un fondo de perfil, un
formato de imágenes y un largo etcétera de contenidos.
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